停车场运营费用-安徽驰誉停车场系统-六安停车场运营

停车大数据将得到充分挖掘。

伴随智能停车场的发展，购物中心停车场将实现联网共享数据，可通过场内停车量、停车收费额、客流方向、商场销售额等数据分析总结消费者需求特征，为购物中心决策提供数据支撑。

***的运营管理公司拥有运营管理团队，结合众多停车场运营管理经验，总结出停车场运营管理五大体系，包括设施管理、形象管理、收费管理、制度管理和安全管理，从这五个方面解决停车场运营管理效益差、形象差、安全差等问题，致力于为客户打造星级停车场，提升停车新体验。

公共停车场与配建停车场规划与建设。

1.停车场的规划建设应当以配建停车场为主、公共停车场为辅、路内停车位为补充，学校停车场运营，适度满足基本停车，从严控制出行停车，综合考虑区域停车需求，科学平衡动静态交通发展，停车场运营费用，合理确定停车场规模。

2.市城乡建设主管部门应当根据停车场专项规划，六安停车场运营，会同市城市管理、发展改革、规划、国土资源、财政等部门编制公共停车场年度建设计划，报市人民1***批准后实施。

公共停车场建设应当遵循合理布局和节约利用土地的原则，充分利用城市道路、广场、学校操场、公园绿地等公共设施地下空间建设公共停车场。

停车场管理制度。

1、停放车辆时应保持谨慎，避免碰撞车场设施和其它车辆，否则应主动向值班人员报告并进行妥善处理。对于隐瞒不报、擅离现场，停车场运营公司，经发现、举报或者其他办法查出者，除责令其负责赔偿外，还将视情节进行罚款或者禁用本停车场等处理。

2、装载易1燃、易1爆、剧1毒或者污染物品的车辆严禁进入本大厦停车场内停放。

3、不得在车位上存放其它物品，车位租用者应保持车位清洁、无油渍。