写字楼停车场运营-安徽驰誉(在线咨询)-淮南停车场运营

车场内部管理守则。

1、爱护停车场设施设备，写字楼停车场运营，不得乱丢垃圾杂物等。

2、损坏停车场设施设备的须照价赔偿。

3、驾驶员离开前须自行检查车门、车窗是否关好，不得在车内存放贵重物品；若车况有问题，车辆管理人员需要求其在lt;车辆检查登记表上gt;签名确认。

4、不得有任何车辆在停车场内长时间停留或在车内睡觉。

5、不得有车辆堵塞停车场行车道的现象，否则物业公司相关部门，即安防部与物业部有权采取强制措施疏通车道，且一切后果由该车驾驶员负责。

6、驾驶员如遗失lt;停车证gt;或lt;临时停车证gt;，须向出入口当值人员出示本人身份1证、驾驶1证及行驶1证原件，进行登记确认后方可离开现场。次租车辆必须缴清lt;临时停车证gt;赔偿费(20元/张)及停车费后方可离开现场。

车辆出入管理规程。

1、***车位车辆

持有***车位lt;停车证gt;之车辆凭车辆ic卡进出车场出入口，经安防员检查核实后，记录进出车场时间，登记***号码。

2、次租车辆

a)由车场出入口安防员发出次租车辆ic卡，记录次租车辆ic卡号码、***号码、进场时间，指引其停放于次租车位。

b)停放30分种内离开，免收次租费用，停车场运营公司，停放时间超过30分种，则按1小时收费；停放时间达到1小时且超过1分钟即按2小时收费(若离开车辆的司机提出强烈异议时，经安防主管及财务主管同意后，可酌情放宽到超过5分种后按2小时收费)。

c)车辆离开时，由出口安防员核对***号码，记录出场时间，收回次租车辆ic卡，停车场运营费用，转交收银员，收银员按电脑计费收费后，开启道闸予以放行(特殊情况及手工收费另计)。

停车大数据将得到充分挖掘。

伴随智能停车场的发展，淮南停车场运营，购物中心停车场将实现联网共享数据，可通过场内停车量、停车收费额、客流方向、商场销售额等数据分析总结消费者需求特征，为购物中心决策提供数据支撑。

***的运营管理公司拥有运营管理团队，结合众多停车场运营管理经验，总结出停车场运营管理五大体系，包括设施管理、形象管理、收费管理、制度管理和安全管理，从这五个方面解决停车场运营管理效益差、形象差、安全差等问题，致力于为客户打造星级停车场，提升停车新体验。