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经营模式: | 商业服务 |
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权经理 先生
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手机号码: | 13956979900 |
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公司地址: | 合肥庐阳区蓝筹大厦1栋1412室 |
发布时间:2020-03-23 01:47:30
停车场管理制度。
1、保持停车场内的清洁卫生,不得乱扔或堆放杂物。
2、遵守安全防火规定,停车场内严禁存放其它易1燃可燃物品,严禁吸烟和使用明火。
3、安排专人在停车场值班。值班人员须认真履行职守,对进出场车辆进行查验,指挥安排停放。
4、停车场按规定配备消防设施设备并定期检查维护,不发生消防险情不得使用。
5、对违反车场管理的当事人,按管理制度处理。
危机管理:
按照警卫工作方针“内紧外松”警惕并预防各种治安事件的发生。停车场内遇突发事件及特殊情况,可通报物业方,请求援助。驾驶员驾车进入停车场,必须服从管理人员的指挥,对于无理取闹、不听劝阻的可以采取必要措施,如:限制车辆移动等。情节严重的要通报交管部门或***。当发现车辆被盗时,发现人在保证自身安全的情况下,要迅速呼叫其他人员,并有效控制盗车人,为其他人员的援助争取时间;当停放车辆被盗后,要确认被盗车辆的车型、车身颜色、***号和盗车时间及被盗车辆逃离方向,注意留存好盗车现场所用工具等,并及时报警。
进入通道两侧尽量不要设置立体车库,把立体车库安放在***宽敞的位置,地面找平不形成坡道以减少倒车时油门提速。控制台安排专人值守,帮助顾客把车停到立体车库。
应根据周边环境,设计佳车流规划,车位不是越多越好,而是越适合越好。
收费常见误区
误区一:顾此失彼
为防止收费员私自收费,往往通过控制票数量来统计;又怕收费员不给票,就在进口直接给票收费不计时,只统计进入数量,加监控。其实看监控的时间不够,管理极度混乱。
正解:计时收费是停车场的基本原则,和高速公里按公里收费一样。如果不计时收费,会造成极大的资源浪费。应根据客户需要,设计时段产品,而不是在门口进门收费不计时。
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