停车场运营收费高性价比的选择 安徽驰誉停车场

停车场外包运营的优势。

停车场外包提供***化的管理

一般停车场外包，可以借此机会可以建立起统一的停车场日常运营标准。大多数停车场运营商都已制定详细的“标准运营流程”，简称SOP，手册用于解决运营过程中可能出现的大多数问题，引进一家***公司，可以帮助特定停车场建立统一的SOP手册。能为车站提供***化管理，提升车站的综合服务品质，有利于树立车站形象。

停车场管理规划。

1、做好停车场规划。停车场的需求只会多不会少，按照城市未来发展的需要，制定城市停车场建设专项规划，适度科学超前设置停车场。规划扩建新停车空间，提高大型公共设施、居民住宅区等人员密集区域停车泊位配建比例，高层建筑要求一律配建地下停车场，相信这样会有所缓解停车难问题，避免像以前来建筑停车空间预留不足的问题。

2、加大加快停车场建设。结合道路改造增设停车泊位，商场停车场承包管理，在车流大、停车压力大等路段漆划停车线，增设停车泊位和临时停车场点，缓解停车矛盾。像合肥也陆续出台了几项政策，比如增加了跟多停车收费路段，避免乱占道乱停车现象。

规划常见误区

误区一：有些商家为了设置广告，地面通道会有很多指向，由于指向不明，车主在停车时就很难准确找到车位。

正解：宣导清晰，宁简不繁。

通道设置一定要运用欧拉的七桥定理，尽量形成回路，明亮通畅。两边尽量不要设置广告牌，进出口指示牌要显眼，让顾客看一眼就记得住。把平面图和楼层分布图放置在立面墙体上，墙体直线位置灯光加强，方便顾客下车后看到。上下客电梯指示牌可在地面用小脚印标出并延长到通道。

误区二：为了验收凑数，许多停车场只追求车位数量，边边角角都划了车位，导致很多车位根本无法停车，也容易形成监视死角，不利于车辆停放的安全。

正解：合理规划，宁宽不窄。